ABT Dörr gliedert sich in vier Bereiche:

"Ausbildung Beratung Training": ABT Dörr unterstützt Auszubildende und Ausbildungsbetriebe, bietet Beratung für Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildungsprojekte und erstellt Analysen. Im Bereich Training begleiten wir Ihre geplanten Veränderungsprozesse mit Moderationen, speziellen Workshops und Trainings.

"Outdoor and more": ABT Dörr bietet Ihnen Outdoor - Training zur Team- und Persönlichkeitsentwicklung.

"Sportevent": Mehr über die Überseer Sportwoche (vormals Ausdauersportwoche), Hochgernlauf, Hochplattenlauf und andere Sportevents im Achental

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Ausbildung Beratung Training
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Bereich Training

Philosophie

Unsere Philosophie zielt hauptsächlich auf die Unterstützung und Begleitung von Führungskräften und konkreten Teams in Veränderungsprozessen.

Dies kann beispielsweise eine Führungsmannschaft ebenso sein wie ein Projektteam, eine Arbeitsgruppe aus der Produktion o.ä.

Die Teilnehmer erleben Führung und Zusammenarbeit unter veränderten Bedingungen ohne durch die gewohnte organisatorische Umgebung beeinflußt zu sein. Durch neue Aufgaben in unbekannter Umgebung wird der Einzelne und das gesamte Team in ungewohnter Weise gefordert - dies eröffnet damit aber auch völlig neue Sichtweisen für Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit.

Abstimmung und Design

Über Gespräche mit Führungskräften und Teammitgliedern wird der Bedarf ermittelt, werden Probleme erörtert und Ziele der Entwicklungsmassnahme festgestellt.

Aufgrund solcher Analysen erarbeiten wir ein Angebot für Entwicklungsprozess und Training.
In Abstimmung mit dem Auftraggeber wird eine auf die zu erwartenden Aufgaben konkreter Gruppen zugeschnittene Workshopreihe erarbeitet.

Speziell auf die Arbeit konkreter Gruppen abgestimmte Trainingseinheiten mit nicht alltäglicher Aufgabenstellung in ungewohnter Umgebung helfen den Teilnehmern, die vermittelten Techniken anzuwenden und sofort in spielerischer Form zu üben.

Learning by doing sichert eine hohe Effizienz bei der Umsetzung auf die tägliche Arbeit und durch das Training konkreter Gruppen geht die verbesserte Form der Kommunikation auch nicht wieder im beruflichen Alltag unter.

Eine durchdachte Aufteilung der begleitenden Workshops zu einem gewünschten Veränderungsprozess sichert den Transfer in das Unternehmen und eine große Akzeptanz bei den Mitarbeitern.

Einzel- und Kleingruppenarbeit, diverse Diskussionsformen, Elemente des Theaters und Rollenspiele gehören ebenso zu den Techniken wie Videopräsentationen, Entscheidungsmeetings, erlebnisbetonte Lerneinheiten, Einzel- und Gruppenfeedback, Ergebnisorientierung und Erfolgskontrolle.

Team- und Führungskräfteentwicklung

Foto: Floßfahrt auf selbstgebautem Floß Unternehmensorientierte Seminare zur Entwicklung von Führungskräften, Arbeitsgruppen und Projektteams, Führen im Team, Krisenmanagement u.ä. .

Spezielles Outdoor-Training und Coaching für Teams und Führungskräfte.
Link zu: Outdoor and more

Präsentations- und Moderationstraining

Präsentation und Moderation sind wesentliche Elemente bei der Gestaltung von Meetings und Workshops in vielen Bereichen wie Projektmanagement, Mitarbeiterführung, Aus- und Weiterbildung, aber auch Kundenorientierung und Kundenbindung.

Eine wirksame Präsentation ist mitentscheidend bei Projekten und Kundengesprächen, eine souveräne Moderation führt zielgerichtet zu klaren Ergebnissen und die Persönlichkeit des Moderators beeinflußt in hohem Maße die Kommunikationsbereitschaft von Mitarbeitern und Kunden.

Begleitende Trainingsreihen bei Einführung neuer Arbeitsmodelle wie Gruppenarbeit, Zielvereinbarung, Projektmanagement und ähnlichem.

Kommunikationstraining zur Verbesserung der Kundenorientierung.

Größere Lösungen über Trainernetzwerk und Kooperationen.

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Beratung im Bereich Personalentwicklung

Der richtige Einsatz der für speziellen Aufgaben geeigneten Mitarbeiter und deren Schulung, die Zusammenstellung von Teams unter Berücksichtigung fachlicher und menschlicher Besonderheiten.

Auswahl der Anwärter auf Führungspositionen, deren Schulung und Vorbereitung auf die spezielle Aufgabe.

Umstrukturierung und damit verbundene Veränderungen in der Organisations- und Führungsstruktur.

Entwicklung von Arbeitsplatz- und Mitarbeiterprofilen ( SOLL- und IST- Analyse) für eine bedarfsgerechte und mitarbeiterorientierte Ausrichtung.

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung:

Ermittlung des Bildungsbedarfs zur Erreichung der Unternehmensziele.

Erstellung und Durchführung von Bildungsbedarfsanalysen.

Erarbeitung von Aus- und Weiterbildungsprogrammen im Unternehmen.

Erfassung und Begleitung von Entwicklungsprozessen von Teams und Führungskräften.

Transfer- und Evaluationsanalysen von Weiterbildungsmassnahmen.

Erststellung von Kompetenzprofilen für Mitarbeiter und Bewerber.

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Bereich Ausbildung

Ausbildung ist nicht nur ein Kostenfaktor.
Im richtigen, auf den Betrieb abgestimmte Ausbildungsberuf erwirtschaften unsere jungen Leute im Laufe Ihrer Ausbildungszeit zumindest die entstehenden Kosten.

Überlegt organisiert werden die Auszubildenden entsprechend ihrem Wissensstand in die Arbeitsvorgänge und Prozesse integriert.

Auf diese Weise lernt der Berufsanfänger bereits während der Ausbildung alle für seinen Beruf relevanten Abteilungen und Abläufe kennen.

Zum Ende der Ausbildung ist dieser junge Mitarbeiter ohne lange Anlernzeiten universell und sofort einsetzbar.

Ähnlich lässt sich auch für Studierende über Praktika und Studienzeitverträge die Betriebsbindung der zukünftigen Fachkräfte wesentlich verstärken.

Wir helfen Ihnen beim Aufbau einer Ausbildungsorganisation:

Beratung des ausbildenden Betriebes bei der Wahl der Ausbildungsberufe und der Auswahl der Bewerber.

Unterstützung bei der Erstellung und Durchführung von innerbetrieblichen Ausbildungsplänen.

Beratung von Auszubildenden bei der Suche nach dem richtigen Ausbildungsberuf und Hilfe bei der Suche nach geeigneten Ausbildungs- oder Umschulungsbetrieben.

Begleitung der Ausbildung und Vermittlung von Ausbildungs- Fördermassnahmen.

Spezielles Training zur Vorbereitung auf die Abschlussprüfung u.v.m.

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